接受媒體群訪中的王崗院長

一、轉(zhuǎn)型趨勢下，設計重點轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效與改擴建

當前我國醫(yī)院正從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量與效率并重”轉(zhuǎn)型。針對這一趨勢對醫(yī)療建筑設計提出的新要求，王崗院長指出，近年來國家醫(yī)療政策調(diào)整，促使醫(yī)院建筑設計發(fā)生顯著變化。以往，大規(guī)模醫(yī)院設計較為普遍，動輒十幾萬平方米甚至二三十萬平方米。如今，設計重點轉(zhuǎn)向醫(yī)院的提質(zhì)增效與改擴建，同時社區(qū)、社康醫(yī)院的針對性設計也日益增多。這一轉(zhuǎn)型對醫(yī)療建筑師提出了更高要求。過去在空白場地設計新醫(yī)院，受周邊環(huán)境制約小；而現(xiàn)在進行老醫(yī)院改擴建時，建筑師需要深入了解舊有環(huán)境、現(xiàn)狀以及當時建設所依據(jù)的規(guī)范，在此基礎上，將對規(guī)范的理解、環(huán)境的把握、新材料的應用、人性化需求以及科技進步等因素融入設計，建筑師綜合素養(yǎng)需達到新高度。雖然醫(yī)院建設規(guī)模變小，但設計復雜程度大幅提升。

二、解構未來醫(yī)院建筑設計：以功能為基礎，向多維延伸

烏魯木齊兒童醫(yī)院

三、從數(shù)據(jù)到空間：當無形算力碰撞有形空間，醫(yī)療建筑如何破局？

在醫(yī)療領域，前沿科技的應用始終走在時代前列，尤其是在關乎生命救治的診療環(huán)節(jié)。正如王崗院長所言：“人類科學進步的最尖端技術，往往最先應用于生命診療與救治。” 這一理念深刻影響著醫(yī)院的設計與建設，如今，隨著人工智能浪潮的興起，醫(yī)院建筑空間正面臨著前所未有的變革。

今年年初，王崗院長所在團隊中標了深圳灣區(qū)芯城醫(yī)院項目。作為改革開放的前沿陣地，深圳匯聚了大量高科技企業(yè)與創(chuàng)新力量。在此背景下甲方提出打造一座人工智能型醫(yī)院的要求，這無疑給設計團隊帶來了巨大挑戰(zhàn)。

王崗指出，人工智能的核心在于算力，而算力是一種看不見、摸不著的抽象概念，與建筑空間的具象形態(tài)形成鮮明對比。“如何將無形的算力以直觀可見的方式融入建筑，讓人們在踏入醫(yī)院的瞬間，就能感受到撲面而來的高科技氛圍，是我們面臨的首要難題。” 他強調(diào)，這不僅需要創(chuàng)新的設計思維，還需對人工智能技術有深入理解，將其核心元素巧妙地轉(zhuǎn)化為建筑語言，體現(xiàn)在建筑的外觀、內(nèi)部空間布局及設施配置等各個方面。

除了算力與建筑形態(tài)融合的挑戰(zhàn)外，診療流程的重構也給醫(yī)院建筑設計帶來了新課題。傳統(tǒng)的“掛號—診療—檢查—住院” 流程，在人工智能與機器人技術的沖擊下，正逐漸發(fā)生改變。王崗院長談到：“遠程診療的普及，使部分診斷過程可在家中通過互聯(lián)網(wǎng)完成；AI輔助診斷的應用，大大提高了診斷的準確性與效率，這可能減少對傳統(tǒng)診室數(shù)量的需求；而機器人問答等新型人機交互模式，也將對房間布局與功能分區(qū)產(chǎn)生影響。” 這些變化意味著，醫(yī)療診療行為和技術的革新，將直接推動醫(yī)院建筑的空間布局、流線組織發(fā)生根本性調(diào)整。

在應對這些挑戰(zhàn)的過程中，王崗院長認為設計團隊需要持續(xù)探索醫(yī)療行為與建筑空間的動態(tài)關系。他表示：“我們不能僅僅停留在傳統(tǒng)的設計思維模式中，而要積極擁抱新技術，深入研究人工智能如何改變醫(yī)療流程，進而以此為依據(jù)，重新規(guī)劃醫(yī)院的建筑空間。” 他相信，隨著人工智能的廣泛應用，醫(yī)療診療水平將邁向新高度，醫(yī)院建筑也將加速從“傳統(tǒng)空間”向“智能載體”轉(zhuǎn)型。而深圳灣區(qū)芯城醫(yī)院項目，正是這一轉(zhuǎn)型過程中的一次重要實踐，有望為未來醫(yī)院建筑設計提供新的思路與范例。

四、全球視野下的中國醫(yī)療建筑：在本土實踐中走出“中國范式”

“每個國家的醫(yī)療建筑都像一面鏡子，映照出其國情與文明的特質(zhì)。”王崗院長在談及全球醫(yī)療設計經(jīng)歷時感慨道。從發(fā)達地區(qū)到非洲廣袤大地，山東省院的足跡遍布全球，而在對比中愈發(fā)清晰的是中國醫(yī)療建筑在獨特國情下走出的差異化路徑。

作為人口大國，中國醫(yī)療體系的顯著特征是“高密度診療”與“高效率響應”。“在國外，患者預約?？崎T診等上數(shù)月并不罕見，但在中國，‘當天掛號、當日看診’是許多醫(yī)院的常態(tài)。” 王崗院長指出，這種效率背后是龐大的人口基數(shù)與集中就醫(yī)習慣：國內(nèi)三甲醫(yī)院單日門診量常達數(shù)萬，遠超國外同規(guī)模醫(yī)院。“這就要求醫(yī)院建筑必須像精密的‘流量處理器’——從入口的智能導診屏到垂直交通的立體分流，從候診區(qū)的彈性擴容設計到檢驗中心的快速接駁，每個空間都要經(jīng)得起‘人流量洪峰’的考驗。” 他舉例，在深圳某醫(yī)院設計中，團隊通過 “地面分流 + 空中連廊 + 地下接駁” 的三維動線，將患者平均候診時間壓縮至1.5小時以內(nèi)，較傳統(tǒng)布局提升效率近50%。

與高效率相伴的，是中國醫(yī)療建筑從“功能優(yōu)先”到“體驗升級”的轉(zhuǎn)型。“早年醫(yī)院更像‘醫(yī)療流水線’，患者抱怨‘看病像打仗’，現(xiàn)在我們開始思考如何讓空間‘會說話’。” 王崗院長回憶，早年在歐洲考察時，國外醫(yī)院的候診區(qū)常以自然光、藝術裝置營造松弛感，這啟發(fā)他在國內(nèi)項目中引入“醫(yī)療場景軟化”理念：山東某醫(yī)院改造中，封閉式候診區(qū)被打通為挑高6米的陽光中庭，環(huán)形座椅搭配綠植墻與智能叫號屏，患者可隨時觀察隊列進度，焦慮感調(diào)研顯示下降60%。“更重要的是隱性關懷——比如為老年患者設置‘無障礙接力通道’，為兒童診室設計卡通主題墻，這些細節(jié)讓建筑有了溫度。”

媒體群訪全景

談及中國醫(yī)療建筑的國際影響，王崗院長用“進與出”概括行業(yè)變遷：“前30年我們?nèi)W美‘取經(jīng)’，學習空間分區(qū)與動線邏輯；如今，非洲、東南亞的醫(yī)院項目主動要求采用‘中國標準’。” 在非洲某國援建項目中，團隊將“集中掛號+分層診療+智能預登記”模式植入當?shù)蒯t(yī)院——過去患者需凌晨排隊手寫病歷，如今掃碼即可完成病史錄入，診室接診效率提升3倍。“他們驚嘆于‘中國速度’與‘中國智慧’的結合，比如我們設計的模塊化急診單元，既能72小時快速搭建應對公共衛(wèi)生事件，又通過醫(yī)患雙通道設計避免交叉感染，這些經(jīng)驗在全球疫情中被驗證有效。”

在王崗院長看來，中國醫(yī)療建筑的獨特價值，在于“在復雜需求中尋找平衡解”。“西方國家地廣人稀，設計更側(cè)重隱私與舒適，中國則要在有限空間里兼顧效率、安全與人文關懷。”他以深圳灣區(qū)新城醫(yī)院為例，該項目既要承載AI診斷、機器人配送等智能技術，又需回應嶺南氣候特征與家庭陪伴文化：“我們將算力中心隱藏在綠植幕墻后，用垂直綠化柔化建筑表情；同時設計‘家庭診療艙’，允許家屬全程參與問診，這在國外是少見的——中國家庭觀念強，醫(yī)療空間必須尊重這種情感聯(lián)結。”

展望未來，王崗院長強調(diào)“科技的適老性”與“人性化底線”：“當年輕人熟練使用手機掛號時，我們必須在建筑中保留‘人工服務島’，為不會操作智能設備的老人留一條‘溫暖通道’。技術迭代是永恒的，但醫(yī)療的本質(zhì)是守護生命，建筑設計必須為人的需求讓步。”

從深圳特區(qū)的AI醫(yī)院探索，到非洲大地的醫(yī)療基建實踐，王崗院長的團隊始終在印證一個樸素真理：醫(yī)療建筑的終極使命，不是追逐技術的炫技，而是讓每個患者都能在空間中感受到尊重與關懷。“當我們在國外用中國標準建設醫(yī)院時，當?shù)鼐用裾f‘這是能救命的房子’；當我們在國內(nèi)優(yōu)化一個診室的采光時，患者說‘看病不再像闖關’——這些瞬間，就是設計者的初心。” 他說。

在醫(yī)療建筑設計的探索之路上，王崗院長及其團隊始終以“人”為尺度，丈量著技術與溫度的平衡。他認為，建筑的終極使命不是堆砌技術符號，而是讓每個身處其中的人都能感受到光的溫度、風的流動與心的安寧。從烏魯木齊兒童醫(yī)院的童趣色彩到深圳健寧醫(yī)院的安全細節(jié)，從老院區(qū)改擴建的 “螺螄殼里做道場” 到AI醫(yī)院的未來場景預演，團隊的每一次筆觸落處，都是對“以患者為中心”的鄭重回應。當 “看病不再像闖關” 成為越來越多人的真切體驗，當中國標準在全球醫(yī)療基建中成為可靠代名詞，這些來自實踐的回響，正是中國醫(yī)療建筑設計者初心的最佳注腳——讓每一棟建筑都成為連接科技與人心的橋梁，在守護生命的征程中，永遠與時代同頻，與需求共振。